Bona Cura Solutions - software, hardware, antivirus, ERP, webdesign

Naprije se definiraju osnovni podaci o projektu. Pri unosu osnovnih podataka procijenjuju se vremenski rokovi i predvidivi pripadajući troškovi ( Budget). Kod daljnje obrade obuhvaćaju se stvarno nastali troškovi, koji aktualiziraju status projekta sa visokom vjerojatnošću kontroliranog završetka.

Na temelju ovih vrijednosti može se uspješno procijeniti aktualno stanje nekog tekućeg projekta. Time će se prepoznati i pravovremeno spriječiti neželjeni događaji koji bi uzrokovali probijanje rokova ili stvaranje dodatnih troškova.

Projekt se može započeti u Pred-prodajnoj kao i Post-prodajnoj fazi podijeljen na različite statuse. Na taj se način najjednostavnije prati napredak projekta. Pojedine aktivnosti mijenjaju statuse projekta. Ovisno o Workflow-u automatski se izvršavaju određene aktivnosti , tako npr. Obavještava se voditelj odijela. Pomoću Workflow-a a moguće je držati pod nadzorom razvoj projekata u čitavom vremenskom intervalu i sprovesti ga do kraja.

Budžetiranje projekta nastaje na bazi artikala i resursa, tako da se veličina projekta može utvrditi s obzirom na troškove i vrijeme. Budžetiranje projekta i prateći projektni izvještaji mogu se pokrenuti kako u WINLine-u, tako i preko WINLine WEB Edition. Sasvim razumljivo da je moguća aktivnost kontrolinga . Nastali troškovi projekata mogu se automatski prebaciti u WINLine KORE , pri čemu se mogu dodijeliti nositelji troška specifični za projekt.

Konačno, za sve projekte mogu se utvrditi korisničke ovlasti ( korisnička prava ) . Na taj se način definira koji korisnik dobiva pravo na uvid u projekat i koje radnje sa podacima su mu dozvoljene.

Pretpostavke:

WINLine PROJECT: WL FAKT ili CWL FAKT

WINLine WEB PROJECT : WINLine PROJECT